コンテンツホルダービジネス・その他

森咲友有向さん｜2年間ネット売上ゼロから2000万円越え

森咲友有向さんは、長年リアル店舗でサロン経営を続けてきた経験を活かし、オンラインでのビジネス展開に挑戦してきた。しかし、SNS発信や集客のノウハウを学び続けても、ネットでの売上はなかなか生まれなかった。森咲さんがプロダクトローンチの手法を学ぶ講座に参加し、チーム体制を取り入れることで、本人によると売上を報告できるまでに至った道のりには、多くの気づきと変化があった。森咲さん自身の言葉をもとに、その歩みをたどる。

オンライン展開での長い停滞と課題

森咲さんは長年サロンビジネスを手がけてきた。時代の流れを感じ、オンラインでのビジネス拡大を目指してSNS発信や集客方法を学び始める。FacebookやInstagram、YouTubeなど、さまざまなSNSに積極的に取り組んだが、ネットでの売上は思うように伸びなかった。本人は「マネタイズができなくて、うまくいかなくてつまずいていた」と振り返る。

「集客ばかりに目が向き、ゴールから逆算した設計ができていなかった」と森咲さんは語る。売りたい商品やサービスが曖昧なまま集客を進めてしまい、成果につながらなかったことが大きな課題だったと痛感したという。SNSの投稿やライブ配信を重ねても、具体的なゴール設定や設計ができていなかったことが、長い停滞の原因だったと話している。

初めてのプロダクトローンチと一人での挑戦

講座に参加した森咲さんは、まず自分一人でプロダクトローンチに挑戦した。InstagramやFacebookでの告知、LINEへのリスト集め、複数本の動画配信から個別相談へとつなげる流れを、見よう見まねで実践する。

この初挑戦で、SNSを学び始めてから初めて売上が発生したという。しかし、動画編集や個別相談、メールでの細かなやり取りなど、全てを一人でこなす大変さを痛感。「これでは売上を大きく伸ばすのは難しい」と感じ、次のステップを考えるようになった。一人での限界を感じたことで、チーム体制への転換を模索し始める。

チーム体制への転換と売上の変化

次のプロダクトローンチでは、プロデューサーやチームメンバーと連携し、役割分担を明確にしてプロモーションを実施した。森咲さんは「LINEでの細かなやり取りやメルマガ発信が苦手だったが、チームがサポートしてくれたことで効率的に進められた」と話している。

本人によると、チーム体制でのプロダクトローンチを重ねるごとに売上が大きくなったと動画で報告している。チームでの取り組みが、自分一人では到達できなかった規模の売上につながったことを実感したという。役割分担によって自分の強みを活かし、苦手な部分は仲間に頼ることで、より大きな成果を目指せるようになった。

講座の仕組みとコミュニティの力

森咲さんは、講座の会員サイトに用意された動画シナリオのテンプレートが大きな助けになったと語る。「最初は何を話せばよいか分からなかったが、テンプレートを参考にし、グループコンサルでのフィードバックを受けて内容を改善できた」とのこと。

「会員サイトのシナリオを見て、自分なりに動画で話すことを組み立てることができたのがすごく役に立った」と森咲さん。また、ITが得意な他の受講生からもサポートを受けられ、全員で協力し合う雰囲気が前に進む力になったと話している。コミュニティの存在が、孤独になりがちなオンラインビジネスの現場で大きな支えとなった。